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员工风采
Employees' demeanor

班组执行力,就是企业战斗力

四川光大制药有限公司

 

8月30日、31日,四川光大制药组织了为期两天的班组长特训,在培训中除了生产班组长外,还有现场QA、车间主任、车间副主任、生产主管,共计58人。

 

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8月30日  素质拓展

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第一天安排了以体能和实践相结合的素质拓展训练,主要是让成员之间增加信任,增强协作,体会团队合作的重要性。一整天紧锣密鼓的训练中,每个成员在游戏中体会着快乐,在挑战中一步一步感受自我突破,在配合中理解着团队协作。

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8月31日  内训

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8月31日,特训进入第二天,在培训之前,总经理蔡信福先生为大家鼓劲加油。

 

蔡总说,之所以不遗余力加强培训,是因为这个时代在逼迫着我们学习,不学习意味着落后,落后只有出局,像今天这种培训也只是一个开头,后面会结合更多适合的方式,将培训贯彻始终;紧接着,蔡总为我们分析了行业形势,分析了光大形势,虽然药品行业前所未有的紧迫、严格,但是光大有光大的优势,宝剑锋从磨砺出,我们按时按质按量把产品做出来,这是所有战略的前提,可见班组长举足轻重的作用;发挥好自己,对光大充满信心,将正能量传递到光大的每一个角落,是班组长及所有员工当下最重要的任务。

 

蔡总的肺腑之言让在座的每一位成员备受鼓舞,所有人拿出了最好的状态,投入到了接下来的学习中。

 

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企业资深内训讲师陈雨先生从班组建设应该如何做、如何做好员工沟通、如何贯彻上级工作要求,如何落实、如何创建特色班组等几个方面入手,为大家呈上了一节精彩纷呈的课程——打造优质高效班组长。课堂生动有趣,内容精彩纷呈。

 

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生产副总监顾明君先生在作“三个清单”主题培训。

清单一  环境卫生和定置管理标准检查清单

清单二  GMP规范考核清单

清单三  生产现场关键复核点清单

这些清单中的细则条理清晰,精细入微,而真正考验大家的不光是熟悉这些细则,更重要的是还要在生产实践中,将红线意识贯穿在习惯中,一言一行,谨遵规则。

 

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QA副总监郭伦先生作“日清日结”主题培训

日清日结是企业精细化管理的必然选择,同时更是GMP法规的各项要求。如果说从前没有做到,或者做的不好,那这次系统地培训之后,从部门管理者到部门每一个成员,从班组长到班组的每一个成员,必须严格执行,严要求,高标准,让自己成长,让整个团队一起成长。

 

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副总经理巫登菊女士为这次培训做了完美总结。

 

巫总说,这次的培训的目的说到底还是要回归到日常生产中,所以“三个清单”、“日清日结”就是考验大家的执行力,学习力。光大在集团的支持下,新引进了一批年轻的管理人员,他们主动抛开舒适区,选择与光大的员工一起直面困难,肩并肩挑起光大未来的担子,作为在光大服务了几十年的老员工,我们更有理由奋起直追。

 

巫总的一番话,引起了全场共鸣。

 

这次的培训求知而来,满载而归,我们蓄势待发,决心从每一件小事做起,以个人为圆心去影响身边的同事,以一传百,把产品做好,树质量口碑。

 

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学习无关乎年龄,无关乎性别,只要你愿意开始,就已经成功了一半。愿光大的每一个角落都散发着浓浓的求知欲,愿所有人在学习中改变自我,在学习中体会成长的快乐。

 

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